1. Somos Empresarios de un mañana
2. Fines de la formacion profesional intelectual
2.1 Formacion Intelectual
2.2 Formacion Humana
2.3 Formacion Social
2.4 Formacion Profesional
3. Areas funcionales de estudio de la Administracion Empresarial
*TECNICAS
3.1 Produccion
3.2 Mercadotecnia
3.3 Finanzas
3.4 Recursos Humanos
3.5 Conclucion
4. ocupaciones que puede desempeñarse un Administraador Empresarial
4.1 licenciado en Administracion de Empresas
4.2 Actividades que realiza
4.3 Caracteristicas deseables para un estudiante de Administracion de Empresa
5. Proyectos por ejecutar
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Admon Empresarial
OBJETIVOS
Conocer y descubrir las características y demandas del entorno socioeconómico nacional e internacional, y despertar el interés por participar e intervenir en su desarrollo con autonomía e iniciativa, tanto desde el trabajo por cuenta ajena como por cuenta propia.
Conocer y comprender los mecanismos y valores básicos del funcionamiento de la empresa, del mundo productivo y de las relaciones laborales, valorando la importancia del trabajo y de las personas para lograr el bienestar y desarrollo social.
Actuar con creatividad, iniciativa y espíritu emprendedor al tomar decisiones sobre estrategias personales de formación y profesionalización, contrastando el autoconocimiento, la observación del entorno y la propia experiencia.
Promover y apoyar los factores que contribuyan a favorecer la iniciativa empresarial de los jóvenes, como medio para mejorar sus expectativas de inserción laboral.
1. SOMOS EMPRESARIOS DE UN MAÑANA
En este sentido EMPRESARIOS DE UNA MAÑANA se concibe como un ambito donde ejercitar y fomentar capacidades como la observacion del propio entorno, la iniciativa,la toma de deciciones, la creatividad, el trabajo en equipo, la organizacion y la planeacion del trabajo, al tiempo se desarrollan habilidades sociales, de comunicacion de negociacion y solucion de problemas y conflitos.
Las mencionadas capacidades emprendedoras y habilidades sociales son necesarios para lograr un desarrollo personal y profesional que permita una eficaz medida la sociedad reclama la presenciade personas emprendedoras, como ideas propias e iniciativa, que de forma responsables esten dispuestos a participar e implicarse en procesos de mejora social.
Las mencionadas capacidades emprendedoras y habilidades sociales son necesarios para lograr un desarrollo personal y profesional que permita una eficaz medida la sociedad reclama la presenciade personas emprendedoras, como ideas propias e iniciativa, que de forma responsables esten dispuestos a participar e implicarse en procesos de mejora social.
2. FINES DE LA FORMACION PROFESIONAL INTELECTUAL
Los fines sobre la formacion integral abarcan lo intelectual, lo humano, lo social, y lo profesional. Cada uno de estos entiende los siguientes aspectos:
2.1 FORMACION INTELECTUAL.
Este tipo de formacion tiende a fomentar en los estudiandesel pensamiento logico, critico y creativo necesario para el desarrollo de conocimientos, sobre todo aquellos de caracter teorico que circulan de manera privilegiada en el ambitouniversitario; asi como a propiciar una actitud de aprendizaje permanente que permita la autoformacion.un alumno formanado de esta manera, desarrolla la habilidad para razonar, analizar, argumentar, inducir, deducir y otras, que le permiten la generacion y adquisicion de nuevos conocimientos y la solucion de problemas.
2.2 FORMACION HUMANA.
La formacion humana es un componente indispensable de la formacion integral y se relaciona co el desarrollo de actitudes y la integracion de valores que influyan en el crecimiento personal y social del ser humano como individuo. La formacion humana debe abordar al sujeto en sus dimensiones emocional, espiriyual y corporal
2.3 FORMACION SOCIAL.
Fortalece los valores y las actividades que le permiten al sujeto relacionarsey convivir con otros. Desde esta perspectiva se propicia la sensilizacion, el reconocimiento y la correcta ubicacion de las diversas problematicas sociales, se fortalece el trabajo en equipo, el respeto por las opiniones que difieren de la suya y el respeto hacia la diversidad cultural
2.4 FORMACION PROFESIONAL.
Este desarrollo esta orientado hacia la generacion de conocimientos, habilidades y actitudes encaminados al saber hacer de la profesion. la formacion profesional incluye tanto una etica de la disciplina en su ejercicio como los nuevos saberes que favorezcan la insercion de los egresados en condiciones favorables en la situacion actual del mundo del trabajo
2.1 FORMACION INTELECTUAL.
Este tipo de formacion tiende a fomentar en los estudiandesel pensamiento logico, critico y creativo necesario para el desarrollo de conocimientos, sobre todo aquellos de caracter teorico que circulan de manera privilegiada en el ambitouniversitario; asi como a propiciar una actitud de aprendizaje permanente que permita la autoformacion.un alumno formanado de esta manera, desarrolla la habilidad para razonar, analizar, argumentar, inducir, deducir y otras, que le permiten la generacion y adquisicion de nuevos conocimientos y la solucion de problemas.
2.2 FORMACION HUMANA.
La formacion humana es un componente indispensable de la formacion integral y se relaciona co el desarrollo de actitudes y la integracion de valores que influyan en el crecimiento personal y social del ser humano como individuo. La formacion humana debe abordar al sujeto en sus dimensiones emocional, espiriyual y corporal
2.3 FORMACION SOCIAL.
Fortalece los valores y las actividades que le permiten al sujeto relacionarsey convivir con otros. Desde esta perspectiva se propicia la sensilizacion, el reconocimiento y la correcta ubicacion de las diversas problematicas sociales, se fortalece el trabajo en equipo, el respeto por las opiniones que difieren de la suya y el respeto hacia la diversidad cultural
2.4 FORMACION PROFESIONAL.
Este desarrollo esta orientado hacia la generacion de conocimientos, habilidades y actitudes encaminados al saber hacer de la profesion. la formacion profesional incluye tanto una etica de la disciplina en su ejercicio como los nuevos saberes que favorezcan la insercion de los egresados en condiciones favorables en la situacion actual del mundo del trabajo
3. AREAS FUNCIONALES DE ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION
Administracion financiera o finanzas corporativas.
Administracion comercial (marketing o marcadotecnia).
Administracion de produccion u operaciones.
Administracion en recursos humanos.
Administracion de la planeacion estrategica.
Administracion de cadena de suministros y logistica.
Gestion de proyectos.
Gestion en conocimientos.
Estas son las mas frecuentes dentro de las organizaciones.
* TECNICAS
3.1 PRODUCCION
Reconocido tradicionalmentecomo uno de los departamentos clave,ya que se encaraga del optimo aprovechamiento y de la adecuada introduccion de infraestructura en un organismo o empresa.
3.2 MERCADOTECNIA
De su importancia, dada su especialidad q hoy en dia presenta, y que sostienen en la empresa la responsabilidad de elaborar metodos eficientes en el manejo y coordinacion de los sistemas de venta q la empresa ofrece a un mercado especifico.
3.3 FINANZAS
Esta area se encarga de la obtencion de fondosy del suministro del capital que utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios economicos necesarios para cada uno de los demas departamentos, con el objetivo de que puedan funcionar debidamente.
3.4 RECURSOS HUMANOS
Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento, seleccion, contrataccion, capacitacion y desarrollo, se allega para la empresa del personal adecuado y a fin a los objetivos de la misma.
3.5 CONCLUSION
Generar ideas creativas de negocio y se habil en la consecucion de los recursos de los recursos necesarios para la puesta en marcha de nuevas empresas. planear, organizar, dirigir y controlar todos los procesos de cualquier empresa. Gerenciar tosos los recursos tanto internos como externos en forma eficiente. desempeñarse como jefe de las diferentes areas funcionales de una organizacion.
4. OCUPACIONES Q PUEDE DESEMPEÑAR UN ADMON EMPRESARIAL
Desempeñarse como jefe en las diferentes areas funcionales de una organizacion. desempeñarse como consultor y asesor en el sector productivo. Gerenciar proyectos de alto impacto social y productivo. lider de procesos investigativos a nivel empresarial y social
4.1 LICENCIADO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
El lincenciado en administracion de empresas es un profesional altamente calificado, que cuenta con las bases teoricas, metodologicas y tecnicas para planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de una empresa, apoyando en una solida etica profesional.
4.2 ACTIVIDADES QUE REALIZA
*Formula y evalua proyectos de inversion
*Planea, organiza, dirige, controla las funciones de todo organismo social
*Creea y administra nuevas empresas
*Analiza e interpreta estados financieros para la adecuada toma de decisiones
*Desarrolla estrategia para mantener la competitividad de la empresa
*Implementa los modelos adecuados para la correcta direccion de la empresa
*Desarrolla y evalua planes y programas de: pulicidad,promocionde ventas, relaciones publicas y ventas
4.3 CARACTERISTICAS DESEABLES PARA UN ESTUDIANTE DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
*Liderazgo
*Imaginacion Creadora
*Iniciativa
*Perseveracia
*Trabajo en equipo
*Respeto asi mismo y a los demas
*Facilidada de palabra y habilidades interpersonales
*Participacion en el procesa de autoaprendizaje
*Deseo de desarrolo en el area administrativa de las empresas de la localidad
5. PROYECTOS POR EJECUTAR
Planificar, organizar, dirrecionar y controlar los recursos (humanos, financieros, materiales,tecnologicos, ect..) de la organizacion, con el fin de obtener el maximo beneficio, ya puede ser economico o social, para haci salir preparados para enfrentar un campo laboral profecional.
Administracion financiera o finanzas corporativas.
Administracion comercial (marketing o marcadotecnia).
Administracion de produccion u operaciones.
Administracion en recursos humanos.
Administracion de la planeacion estrategica.
Administracion de cadena de suministros y logistica.
Gestion de proyectos.
Gestion en conocimientos.
Estas son las mas frecuentes dentro de las organizaciones.
* TECNICAS
3.1 PRODUCCION
Reconocido tradicionalmentecomo uno de los departamentos clave,ya que se encaraga del optimo aprovechamiento y de la adecuada introduccion de infraestructura en un organismo o empresa.
3.2 MERCADOTECNIA
De su importancia, dada su especialidad q hoy en dia presenta, y que sostienen en la empresa la responsabilidad de elaborar metodos eficientes en el manejo y coordinacion de los sistemas de venta q la empresa ofrece a un mercado especifico.
3.3 FINANZAS
Esta area se encarga de la obtencion de fondosy del suministro del capital que utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios economicos necesarios para cada uno de los demas departamentos, con el objetivo de que puedan funcionar debidamente.
3.4 RECURSOS HUMANOS
Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento, seleccion, contrataccion, capacitacion y desarrollo, se allega para la empresa del personal adecuado y a fin a los objetivos de la misma.
3.5 CONCLUSION
Generar ideas creativas de negocio y se habil en la consecucion de los recursos de los recursos necesarios para la puesta en marcha de nuevas empresas. planear, organizar, dirigir y controlar todos los procesos de cualquier empresa. Gerenciar tosos los recursos tanto internos como externos en forma eficiente. desempeñarse como jefe de las diferentes areas funcionales de una organizacion.
4. OCUPACIONES Q PUEDE DESEMPEÑAR UN ADMON EMPRESARIAL
Desempeñarse como jefe en las diferentes areas funcionales de una organizacion. desempeñarse como consultor y asesor en el sector productivo. Gerenciar proyectos de alto impacto social y productivo. lider de procesos investigativos a nivel empresarial y social
4.1 LICENCIADO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
El lincenciado en administracion de empresas es un profesional altamente calificado, que cuenta con las bases teoricas, metodologicas y tecnicas para planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de una empresa, apoyando en una solida etica profesional.
4.2 ACTIVIDADES QUE REALIZA
*Formula y evalua proyectos de inversion
*Planea, organiza, dirige, controla las funciones de todo organismo social
*Creea y administra nuevas empresas
*Analiza e interpreta estados financieros para la adecuada toma de decisiones
*Desarrolla estrategia para mantener la competitividad de la empresa
*Implementa los modelos adecuados para la correcta direccion de la empresa
*Desarrolla y evalua planes y programas de: pulicidad,promocionde ventas, relaciones publicas y ventas
4.3 CARACTERISTICAS DESEABLES PARA UN ESTUDIANTE DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
*Liderazgo
*Imaginacion Creadora
*Iniciativa
*Perseveracia
*Trabajo en equipo
*Respeto asi mismo y a los demas
*Facilidada de palabra y habilidades interpersonales
*Participacion en el procesa de autoaprendizaje
*Deseo de desarrolo en el area administrativa de las empresas de la localidad
5. PROYECTOS POR EJECUTAR
Planificar, organizar, dirrecionar y controlar los recursos (humanos, financieros, materiales,tecnologicos, ect..) de la organizacion, con el fin de obtener el maximo beneficio, ya puede ser economico o social, para haci salir preparados para enfrentar un campo laboral profecional.